Стратегическая
сессия

Фасилитация командной сессии, обсуждения ключевых задач и построения стратегии компании

Основные
этапы

01
- Первичная диагностика в формате серии глубинных интервью
02
- Фиксация целей
03
- Подготовка вариантов сценария проведения сессии с аргументацией
04
- Согласование и выбор оптимального сценария с заказчиком
05
- Проведение сессии
06
- Адаптация сценария во время сессии, если требуется корректировка
07
- Оцифровка результатов сессии
08
- Финальный отчёт по итогам сессии

Особенности услуги

Для кого

Средний и крупный бизнес, настроенный на осознанное развитие в клиентоцентричном ключе
Ожидаемый результат

Понимание вектора развития компании и удовлетворённость заказчика через достижение целей, которые были сформулированы и зафиксированы в ходе первичной диагностики
Сроки

от 1 месяца

Мои кейсы

«Даже в рамках ограничений консервативной отрасли можно быть инновационным и прорывным»

Клиент:

Государственная корпорация, в ведении которой находится более 50 отраслевых организаций

Запрос:

Поступил запрос на разработку программы по цифровой трансформации для руководителей и первых лиц организаций, входящих в группу корпорации

Результат:

Шестидневная образовательная программа была проведена по нескольким направлениям. Благодаря обучению появилось видение, как можно взять всё лучшее из современных подходов к созданию продуктов и услуг и внедрить в организации с учётом специфических требований и особенностей отрасли

Смотреть кейс

Сопровождение трансформации компании

Клиент:

Многофункциональный холдинг с широкой географией филиалов и представительств

Запрос:

Компания изначально обратилась за помощью в обучении сотрудников методикам управления проектами — Agile, Scrum, Kanban, но в процессе взаимодействия запрос расширился

Результат:

В результате двухлетнего сотрудничества в компании было запущено несколько интересных услуг, scrum-команда. Организация получила обученный проектный офис и вышла на новый уровень зрелости

Смотреть кейс

Почему
мне доверяют

Сопровождаю

команды в изменениях и отвечаю за вовлечённое и бережное внедрение клиентоцентричного подхода на всех уровнях: личность лидера, командная работа и деятельность организации

Способствую

системным изменениям в государстве и бизнесе: реализую проекты клиентоцентричных трансформаций, помогаю создавать новые, развивать существующие продукты и выводить их на рынок, а также улучшать клиентский опыт